对于我们来说我们也在找第二个或者是第三个根据地,逛故宫的宫明根据地多了就成一个大胖子了。
而投单个领域的时候,游客首先你要投标杆,在这个领域的前十名里起码要投到三个,你才能够成为一个品牌的机构,但也只是一个二线的。也许这个行业并没有死,注意但行业在那三五年进入低谷,也会让一个基金死亡。

然后为了解决社交压力的问题每一个人不需要开会,坤宁而是单独写一份邮件发给推项目的一个人。回到这儿我觉得第一个还是要向老基金们致敬,起检然后从他们大平台上挖人。合伙人B:修请就是说第一这是一个小行业,不比二级市场那些人动辄就是几十个亿。

绕行但你如果天天这样干也会打光了。再比如说Greylock就是每个人写一个对项目的看法、逛故宫的宫明一个分数,但是这个都不算数。

游客合伙人D:我想跟你聊聊这个。
问题五:注意FOF角度如何看待老基金和新基金某FOF从业者:注意在我看来FOF有两个投资逻辑,一类是资源导向,资源导向就包括你们谈到的老基金,比如红杉、经纬这些有品牌的。所以能够主动找到张颖的都是人精,坤宁不是行业内的老大就是老二。
这类公司要么所处的行业规模不大,起检发展空间有限,要么创始人格调不行,小富即安,最后都做不大。要知道,修请2000年春天刚好是互联网泡沫最高的时候。
此后,绕行博纳影业、安居客、理邦精密仪器、世纪互联相继上市,经纬中国很快就解决了“吃饭”问题。什么原因?因为领导都是一帮菜鸟“总在最高点吃货,逛故宫的宫明在在最低点卖出”,结果一年后投行就宣布解散。


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